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Nossa abordagem para promover a diversidade.
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Durante uma década, a L'Oréal tem pensado e trabalhando para a criação de uma política de diversidade. Baseia-se em iniciativas empreendidas em três áreas estratégicas: recursos humanos, marketing e compras.
A diversidade é uma questão importante para a L & rsquo; Or & eacute; al. Consiste em reconhecer, aceitar, valorizar as diferenças e capitalizá-las para acelerar o crescimento da empresa. Como a empresa tem múltiplas dimensões, L & rsquo; Or & eacute; al prefere falar sobre a diversidade no plural. Nesse campo, como em outros, o grupo começou por tomar iniciativas, depois mediu o progresso feito para profissionalizar e ampliar a abordagem em escala internacional.
Para a L & rsquo; Or & eacute; al, a medição é uma parte essencial da abordagem, pois permite orientar as políticas implementadas na área da diversidade e avançar. Nesta medida, o primeiro Balanço de Diversidade foi criado para medir o nosso progresso, apenas na França, abrangendo o período entre 2005 e 2010. Os resultados foram utilizados para aplicar ações corretivas e estabelecer metas para os próximos 5 anos, de 2010 a 2015, ajudando o grupo a acelerar a implantação da Diversidade em todo o mundo.
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A implantação de Charters de Diversidade em diferentes países.
A assinatura da Carta de Ética em 2000 e do Pacto Global em 2003 foi o primeiro compromisso da L'Oréal em promover a não discriminação e o respeito pelas diferenças individuais. Com a assinatura da Carta da Diversidade na França em 2004, foi definido o plano de ação, apoiado em 2006 pela criação de uma rede de diversidade global nas subsidiárias. Desde então, diversas empresas da Diversity Charters foram assinadas nas subsidiárias europeias: Bélgica (2007), Alemanha (2008), Espanha (2009).
Nos últimos anos, a L'Oréal intensificou a sua abordagem ao se envolver diretamente, junto com outros parceiros, na criação de cartas nacionais de diversidade. Este foi o caso na Itália, em colaboração com a associação Sodalitas em 2009, na Suécia em 2010 e na Polônia em 2012. Este processo continua e está crescendo.
Paralelamente, o compromisso do grupo se espalhou na França para outras dimensões da diversidade, como a igualdade profissional, a paternidade, o contexto social ou mesmo a idade: a criação da Carta dos Amigos dos Pais (2008), o "Plano Espoir Banlieues" (2008) e acordos de empresas relacionados ao emprego de idosos (2009).
A Política de Diversidade 2010-2015.
A ambição da L'Oréal é tornar-se líder reconhecido mundial na gestão da diversidade. Essa ambição de liderança nos incita, para ser eficaz, a enfocar nossa política em três linhas de ação estratégicas: recursos humanos, marketing / comunicação e compras; trabalhando em prioridade em três questões: gênero, deficiência e formação social e étnica. Definido desta forma para o período 2010-2015, a política de grupo a partir de agora envolve todas as subsidiárias. Com um objetivo compartilhado, prioriza ações para facilitar uma implantação rápida e global.
Principais ações.
Diversificando nossas fontes de recrutamento para procurar e adquirir talentos que representam maior diversidade cultural e social. Reduzir a diferença de salários entre homens e mulheres até o ponto em que eles desaparecem. Fortalecer o surgimento de talentos das mulheres no nível superior da organização. Habilitar e promover o emprego de pessoas com deficiência, de acordo com as leis nacionais ou indo além delas. Tornar os produtos L'Oréal acessíveis a todos os consumidores. Pratique uma política de compras responsável, especialmente uma que atua contra a exclusão.
NOSSA APROXIMAÇÃO PARA A PROMOÇÃO DA DIVERSIDADE.
Descobrir mais.
Capitalizando as diferenças.
Concentre-se na política de diversidade de L'Or & # 233; e nas mudanças que sofre nos últimos anos.
L'Oreal S. A .: Expansão da Estratégia de Diversidade Global.
Cara C. Maurer.
Este livro pode ser baixado e lido em iBooks no seu dispositivo Mac ou iOS.
Descrição.
L'Oreal S. A. está em processo de implementação de uma estratégia de diversidade global. O diretor de diversidade da Europa da empresa está trabalhando com várias unidades do país para implementar a estratégia. O diretor enfrenta obstáculos, tais como diferenças culturais entre países e, geralmente, baixa conscientização sobre os benefícios que uma estratégia de diversidade pode trazer.
Avaliações de clientes.
L'Oreal S. A .: O lançamento da Estratégia de Diversidade Global está disponível para download a partir de iBooks.
O iBooks é uma ótima maneira de baixar e ler livros no iPhone, iPad ou iPod touch. Você pode baixar iBooks da App Store.
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L'ORAL S. A .: ROLANDO A ESTRATÉGIA DE DIVERSIDADE GLOBAL - Exemplo de estudo de caso.
Extracto da amostra.
L'ORAL S. A .: ROLANDO A ESTRATÉGIA DE DIVERSIDADE GLOBAL.
Uma das principais questões relativas à estratégia de diversidade é a etnia ou grupos étnicos e sua origem. A diversidade é sobre reconhecer que o sucesso em qualquer prática implica incorporar os diversos talentos e talentos de pessoas de diferentes origens étnicas. Isto é dizer que uma mistura de talentos diversos leva variedade que gera inovação, criatividade e invenção e estes são ingredientes eminentes para o sucesso. Além disso, a diversidade é um reflexo de sempre transformar o mundo, e isso faz com que as pessoas se deparam com novos desafios. Assim, uma equipe diversificada está melhor preparada para lidar com esses desafios, sendo usada em diferentes ambientes étnicos. Além disso, a globalização é fazer com que o mundo apareça como uma pequena aldeia onde coexistem pessoas de diferentes origens culturais, crenças e valores religiosos, práticas tradicionais e línguas. Portanto, ao implementar a estratégia de diversidade a nível mundial, cada indivíduo tem a mesma chance de perceber o potencial não revelado neles (Mark, 2010). Por exemplo, a natureza empresarial nos faz perceber como a diversidade em relação à etnia é importante, se quisermos estar em sintonia com nossos consumidores. Um exemplo é o caso da abordagem L'Oreal de empregar porta-vozes étnicos, bem como propaganda em revistas étnicas. Além disso, é evidente em cooperar com agências voltadas para o marketing para grupos étnicos específicos e promover seus produtos para seus potenciais clientes multiculturais.
A outra questão-chave é o pacote de fatores que influenciam os recursos humanos. Estes incluem gênero, idade, aparência física, deficiência, opiniões políticas, educação, convicções filosóficas, experiência e orientação em questões relacionadas à sexualidade. A diversidade implica equilibrar a combinação de talentos dentro de trabalhadores masculinos e femininos e / ou funcionários. Também leva em consideração suas habilidades pessoais, educacionais. Mostre mais.
LOEAL S. A .: Expansão da Solução de Caso de Estratégia de Diversidade Global.
A Oreal SA é o processo de implementação de uma estratégia de diversidade global. A empresa é o diretor de diversidade da Europa está trabalhando com várias unidades do país para implementar a estratégia. O diretor pode ter pouca consciência dos benefícios da estratégia de diversidade com obstáculos, como diferenças culturais entre países e em geral.
A Oreal SA é o processo de implementação de uma estratégia de diversidade global. A empresa é o diretor de diversidade da Europa está trabalhando com várias unidades do país para implementar a estratégia. O diretor pode ter pouca consciência dos benefícios da estratégia de diversidade com obstáculos, como diferenças culturais entre países e em geral.
Fonte: Ivey Publishing.
Data de publicação: 26 de outubro de 2010. Prod #: 910C26-PDF-ENG.
L & # 8217; Oreal SA: implantação da solução da Caixa Global HBR da Estratégia de Diversidade.
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